7月22日，北京院召开2022年年中运营分析会，总结上半年运营管理情况，分析形势，提出下半年重点工作要求。公司党委副书记、总经理严旭东（主持全面工作）主持会议并讲话。公司领导、外部董事、高管、二级部门负责人参加会议。
会议传达了集团公司党委副书记、总经理王斌在集团公司2022年年中工作会上的讲话精神，听取了公司副总经理、总工程师王可作的北京院2022年年中运营分析报告，全面回顾上半年公司运营管理情况，全面解读经营指标完成情况，科学分析公司发展形势，研究部署下半年五项重点工作：一是完善营销管理，全力开拓市场；二是抓好款项回收，发挥资金效能；三是推进提质增效，加快财务共享；四是加强履约监管，落实风险防控；五是强化考核激励，激发经营活力。并对做好新形势下保密工作、疫情防控常态化和安全环保工作作出强调部署。
严旭东在讲话中指出，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实国资委和集团公司部署，加强党的领导，坚持战略导向，聚焦补强短板，强化能力提升，确保高质量完成公司改革发展各项任务，为全面实现“十四五”目标筑牢基础。一是以高质量发展实现战略目标。公司上下统一思想、凝聚共识，以提质增效稳增长促进公司高质量发展。二是提高营销管理能力。区域总部夯实区域营销布局，围绕抽水蓄能、新能源业务，坚持事前算赢原则，全面获取优质资源。三是加强履约能力及过程管控。深化内部挖潜，加快郑州履约中心建设，提升数字信息化水平，强化蓄能项目履约能力，加强总承包项目的履约监管。四是突出党建引领，持续深化改革。深入贯彻集团公司“双引双建”工作部署，全面落实完成国企改革三年行动任务台账。五是全面树立风险意识。加强“两金”管控和风险防护，疫情防控不放松、安全生产不动摇、防汛度汛不犹豫、宣传保密两手抓。全院上下，“一盘棋”统筹，“一股劲”作战，集聚优势，奋力攻坚，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
